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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

內容來自sina新聞

王健林:面粉貴面包能便宜 房價上漲至少10年到15年



大連萬達集團股份有限公司董事長王健林

  萬達廣場在全國遍地開花之後,第68傢終於花開大連。"有機會向大連父台南信用貸款你還敢不看嗎老匯報一下萬達的發展成果。"心情大好的王健林5月25日面對諸多媒體的采訪可謂來者不拒。1個小時不長,想問的太多,細細碎碎,但是由點及面,依然能勾畫出王健林志在打造"百年企業,國際萬達"的"中國英雄"夢想。

  關於房價:城市化率超過75%房價才會穩定 還要穩步上漲10年到15年

  王健林曾多次提出,城市化過程中,1億農民要進城,要解決住房問題,是推動房價上漲的主要因素,這次也依然堅持這一點:"8億城裡人近3億沒有城市戶口,離瞭鄉卻沒成為市民,而成瞭外來務工人員。"王健林認為,當城市化率超過75%時,房價才會穩定下來。目前,希望房價降下來或者停滯不前都是美麗的想象。

  此外,最新出臺的政策顯示今後向農民征地,征地費最少要上調10倍,這將帶動土地價格的上漲,這其中也包括城市拆遷、企業拆遷費用的上漲,"面粉在變貴,要面包便宜是不現實的"。

  股市低迷、實體經濟不景氣,百姓的投資渠道狹窄,在中國人傳統觀念裡,投資實物最穩妥,因此"國際金價跌瞭,中國大媽接著"。加之房價始終處於上漲預期中,在追漲殺跌的心理主導下"越漲越買",因此王健林認為:至少10年到15年,房地產市場仍會保持穩步上行態勢。"或許把調控目標放在房價上是一個失誤,理性思考一下,關註點應該放在保障房上,讓買不起房子的人通過有效途徑能夠住得起房。"

  王健林還表示,目前萬達住宅銷售收入僅占集團房花蓮縣法院扣薪地產業務的四成,低於寫字樓、商鋪和其他業務。

  關於"世紀對賭":創全球傳統零售業新模式 將用兩到三年建成智能廣場

  當實體店已淪為電商的試衣間,馬雲也以48歲的壯年宣佈"從明天起,生活將是我的工作"之後,作為要"堅守2000年傳統產業"的王健林,已全面啟動瞭"在傳統產業基礎上盡可能創新"的模式,對抗來勢洶洶的電商。

  在新開業的大連高新萬達廣場,非零售的比重已經上升到60%,二樓一改此前全零售的模式,增加瞭很多體驗店,教人做飯、美發、美甲......王健林說,今年三四季度還將有一批萬達廣場開業,屆時,這種調整將更加明顯,美食、娛樂、體驗部分將大幅增加,"我們正在培育一個全新的兒童Mall,有大屏幕、兒童美食、教育、娛樂。"這也是王健林在對賭當天提出的"大概念零售",社會商業零售總額不僅僅指買賣商品,還綜合瞭旅遊、文化等消費,因此"十年,電商絕沒有可能占到大零售行業的50%。"

  今年7月,將在已開業的萬達廣場中選擇四到五個進行"電子科技服務"試點,王健林命名其為"智能廣場",即傳統零售與移動互聯技術相結合。核心內容是給每位顧客的手機配備一張電子卡,在所有萬達廣場的收費系統上進行信息處理,手機電子卡進行註冊後,隻要進入萬達廣場信息系統一公裡范圍內,就會有提示。

  王健林表示,這不同於淘寶搭建的電子買賣平臺,更不是像京東在網上賣東西,在新的智能消費新時代,通過商場的智能化瞭解顧客的年齡、性別、消費喜好,變被動為主動,在這一過程中,提供定制服務、創先網上消費模式,更具針對性地提供服務。據統計,2012年萬達廣場客流總量超過10.6億人次,一個廣場日均6.4萬人,預計2015年將突破20億人次。王健林表示,試點動作將在年底完成,並從明年起在全國萬達廣場推廣,"這將是世界第一。希望用兩到三年時間完善,為世界大型零售企業創造一種新的模式。"

  今年4月28日,第一個"萬達[簡介 最新動態]城"項目在哈爾濱破土動工,這是萬達集團[簡介 最新動態]打造的一個文化旅遊地產項目。而投資近500億元的金石灘萬達城也將在兩個月內開工,王健林表示,"投資規模僅次於紅沿河核電站,而且是一次性投入。"

  "隻要是萬達城就一定有秀、有電影娛樂科技、有主題公園,還會有酒店群、一系列文化遊樂項目,占地都在5平方公裡以上。"王健林顯然非常滿意這個"新生兒",充滿熱情地描繪它的面貌,尤其談及結合瞭3D影像技術和真人表演,被他定義為有"5D"效果的電影娛樂互動項目時,反復強調"很好玩的",而且"萬達擁有知識產權,是世界首創[簡介 最新動態]"。

  據介紹,萬達在武漢明年將開業一個"廳",推出的是"西遊鬥魔"主題,"廳"兩側分立10塊LED屏,利用3D影像技術,遊客戴眼鏡、持遊戲槍、乘軌道車穿行其中,大戰妖魔鬼怪。而在另一個500個座位的巨幕廳,將上演"超級英雄"。王健林說:"美國大片總是他們拯救世界,這回由中國英雄來。"

  據介紹,萬達集團的商業地產在全球第二,明年全球第一。王健林證實,2013年集團有20個商業地產項目開業;2014年開業27個萬達廣場,19個酒店;2015年初步計劃開業30個萬達廣場,25個酒店;2020年前都將維持在每年開業25個到30個項目。按照"百年企業,國際萬達"的目標,萬達集團要為今後五十年、六十年儲備新的核心競爭力,因此,無論是做住宅、做商業地產,還是做文化、旅遊產業,都瞄準瞭"世界第一"。

  王健林"說"萬達上市沒時間表

  A股排隊已經排瞭兩年瞭,究竟什麼時候解禁說不好。萬達在香港購買上市公司等舉動,都是為今後尋找另一條出路做儲備,究竟走哪個方向,還要看下一步的政策。

  "北大不如膽子大"

  中國大學生創業率不足1%,而全球的平均水平是7%~8%,發達國傢在20%。解決敢不敢創業的問題,遠比如何創業更重要。應該鼓勵大學生試錯,不試一試,怎麼知道行不行呢?"什麼清華北大不如膽子大。"

  誰說傢族企業就不好?

  總體看現代企業比傢族企業要好,但優秀的企業也包括傢族企業。"百年企業,國際萬達"不一定完全考慮傢族企業,但不代表我兒子沒機會。接班人是培養不出來的,要自己冒出來。超大型企業,接班不是能力、不是資歷,是權威、威望的樹立,是大傢公認的。建立起這種威望,接班就順理成章。硬要培養一個,就跑瞭一大批人。我的接班人應該比我年輕15歲以上。

  投資文化萬達"錢多"

  萬達集團去年參股拍攝瞭《Hold住愛》,今年會投資拍攝六到七部,包括《太極俠》、《新警察故事》。正和國際超級影視巨頭談合作,明後年全球熱賣幾個億美元的大片或許就有萬達的投資。萬達集團依靠房地產行業賺錢反哺文化,最大特點是有現金流。既然進入這個產業就要做產業鏈,從建影視基地、制作公司到終端院線,三年以後要做電影產業的龍頭。萬達通過並購院線,在全球擁有6000塊銀幕,最重要的目的是把中國的文化推出去。到2020年,萬達集團要在全球電影產業中占據20%的份額。

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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2013-06-03/08002239163.shtml

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